公司召开10月份月度会议
发布时间:2024-11-05
2024年11月05日上午,我司召开10月份总代以上月度会议,本会议主题“实力才是尊严”。
一、由我司翟经理针对10月份月度项目的安全、质量、资料等检查情况进行点评,内容如下:
不能全面提供有效的发现问题、解决问题的监理工作履职记录。
对于检查出的问题,大多数监理人员拿出的监理措施只是带有宏观交底意味的通知、会议、日志等记录,对现场随时出现的具体问题无针对性措施。
对于存在问题,采取某种监理措施后无效果,继而忽略视而不见,不再进一步采取措施,导致问题一直存在。
针对存在的问题,做出下一步要求,认真学习安全阶段验收程序及制度安全阶段验收程序及制度;加强现场安全防护设施标准化;加强原材料进场控制;要尽全力落实问题整改及下步要求。
二、由公司董贵华总监、张旭总监针对本次山东省第三方巡查组检查,对监理单位资料、人员履职情况、重点检查内容做出提示和要求。
三、由公司张经理带领大家学习“装配式建筑施工工艺控制要点”。